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Consulting

노란봉투법 진단 및 개선

인사규정부터 임금체계·노사관계·단체협약·중대재해 대응까지 기업의 인사노무를 진단하고, 법적 리스크를 줄이는 실질적인 개선방안을 제시합니다.

이런 경우 도움이 됩니다

  • 원청·하청 구조에서 원청의 사용자성 인정 가능성과 교섭의무가 걱정되는 경우
  • 노동조합의 교섭 요구나 쟁의행위에 대비해 회사의 대응 기준을 미리 마련하려는 경우
  • 노란봉투법 시행에 맞춰 계약관계·노사관계·내부 대응체계를 전반적으로 점검하려는 경우

표준 업무

  1. 구조 진단: 원·하청 관계와 실질적인 권한 구조를 확인합니다.
  2. 위험 분석: 사용자성, 교섭의무, 쟁의행위 등 주요 법적 위험을 검토합니다.
  3. 대응 설계: 교섭·쟁의·분쟁에 따른 내부 대응 기준과 절차를 마련합니다.
  4. 제도 정비: 계약·규정·의사결정 체계를 정비합니다.

진행 절차

  1. 컨설팅 의뢰
  2. 의뢰 범위에 따른 수임료, 기간 등 제안
  3. 계약체결
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