표준 업무
- 현황 진단: 인사제도와 실제 운영 현황을 종합적으로 확인합니다.
- 과제 도출: 법적 위험과 운영상 문제를 분석해 개선과제를 정리합니다.
- 제도 설계: 회사 여건에 맞는 개선안과 신규 제도를 설계합니다.
- 적용: 제도를 실제 현장에 적용하고 운영 결과를 점검·보완합니다.
이런 경우 도움이 됩니다
- 근로시간·임금·평가 등 여러 인사제도를 한 번에 점검하고 개선하려는 경우
- 현재 제도가 실제 운영과 맞지 않거나 새로운 인사제도 도입이 필요한 경우
- 정부 지원을 활용해 노사관계와 조직운영 전반을 체계적으로 개선하려는 경우
진행 절차
- 컨설팅 의뢰
- 의뢰 범위에 따른 수임료, 기간 등 제안
- 계약체결
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