표준 업무
- 현황 진단: 계약관계와 실제 현장 운영방식을 확인합니다.
- 위험 분석: 지휘·명령과 업무 독립성 등을 기준으로 법적 위험을 분석합니다.
- 개선 설계: 계약, 업무분장, 지휘체계 등 구체적인 개선안을 마련합니다.
- 현장 적용: 개선안을 실제 운영에 반영하고 정착 여부를 점검합니다.
이런 경우 도움이 됩니다
- 협력업체 근로자에게 원청 관리자가 직접 업무를 지시하고 있어 불법파견 여부가 걱정되는 경우
- 도급계약은 체결되어 있으나 실제 현장 운영이 계약 내용과 다르게 이루어지는 경우
- 신규 도급 또는 협력업체 운영 전 위장도급 위험을 사전에 점검하고 운영방식을 설계하려는 경우
진행 절차
- 컨설팅 의뢰
- 의뢰 범위에 따른 수임료, 기간 등 제안
- 계약체결
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